质量老大不遵守流程怎么办？？？

舒畅

我的老板---质量老大
自己定义了一个异常基准（非书面的）
要求我们按照他的异常基准，进行业务，通报停止生产
然后想起来不对，要求我的人修改程序文件
.....无语了！！

舒畅

问题是：
他制定的基准，根本不合理
----不要原因分析，不用范围确认，直接返检1000EA（出现不良的材料的前后500EA数量）
----现在更甚者，出现1EA不良，停线！
作为质量人员的我都不能信服
最后的结果不是没有停线么，不是质量的威信扫地么

目前没有执行，正视图说服他
必须维护我们自己的威信，不能自己破坏吧

风蓝月

按老大说的办

何宝荣

他不是已经意识到了吗？总比没有意识到好吧。