品质的专业性

天龙 · 发表于 2011-11-3 08:27:21

都是做品质的，不知道大家有没有碰到这样的情况。
因为品质不怎么受重视，于是经常被并到其他部门，而这时候就会碰到完全不懂品质的老板。
有时候也不是被并到其他部门，而是从制造或工程调来一个领导。
一个是如何相处的问题，
另外也觉得选择品质真是选错行了。行业的专业性相当不受重视。人事不会找一个完全没有做过人事的人事经理，财务也不会找一个没有财务经验的财务经理，工程，制造，都需要行业或者公司的经验。唯独品质部是最经常被这么安排的。

菜青虫 · 发表于 2011-11-3 08:28:15

如果，你觉得自己不适合
还是换别的职位吧

大男人 · 发表于 2011-11-3 08:28:09

个别企业并不代表整个行业,走出来吧,

天龙 · 发表于 2011-11-3 08:28:03

一样，一样。不知道对于企业管理的人品质部门算什么？

天龙 · 发表于 2011-11-3 08:27:57

被技术部并了还好点。就看技术的老大会不会重视品质管理了。

天龙 · 发表于 2011-11-3 08:27:51

如果是不需要什么知识的倒还罢了。关键学品质又需要学那么知识，不知道是不是太理论化了。好像不是像戴明那样改变整个社会，就是被丢到角落。有个名号就可以了。

后羿 · 发表于 2011-11-3 08:27:45

2010年了,有点迷茫了,还要不要走下去,品质人好象成了可有可无的了.理想很丰满,现实很骨感呀!

国乐飘香 · 发表于 2011-11-3 08:27:39

看来大家的情况也差不多啊，我们新来的品质经理，以前是管理部的，主抓人事，他连CPK是什么都不知道，看来他还有很长的路要走啊，品质人的悲哀呀。

红色多瑙河 · 发表于 2011-11-3 08:27:33

刚来公司在品质部待了三个月，现在就被技术部收购了，领导完全不懂品质为何物，叹啊！

天龙 · 发表于 2011-11-3 08:27:27

想起来，有一个部门可能也是这样的，就是行政部。还好，品质部门也不是最差的。只是我们要学那么多品质工程师，统计，稽核之类的知识。

		自动登录	找回密码
密码			注册