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如此GM,怎么办

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1#
发表于 2011-11-3 06:44:05 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
某外资汽车零部件厂新到任的GM,到工厂之后,实行一系列的“改革”,砍掉不少公司“元老”,组织结构一变再变,变到最后,很多人都不知道自己应该怎样做,很多事情也不知道找谁做。GM上任之后只关注交付率,其他什么安全啊,品质啊根本都不过问!制造部想怎么做就怎么做,经常私自更改工艺,只要能交货就行!结果,客户审核,发现现场很多“低级”错误,GM大发雷霆,说管品质的没有盯着现场,制造工程师没有看着操作工操作,等等。而且GM经常冲着自己的管理层的员工发火,在办公室拍桌子,扔茶杯,底下的人都已经见怪不怪,一副事不关己,高高挂起的态度!

不知道各位XDJM们有没有遇到过这样的GM?如何才能适应适者生存啊?
6#
发表于 2011-11-3 06:44:36 | 只看该作者
这种乌烟瘴气的地方,走人也罢!@
5#
 楼主| 发表于 2011-11-3 06:44:30 | 只看该作者
客户审核后,冲着基层管理人员大吼,说2,3个月后,要么这些管理人员被换掉一批,要么他自己走人!

现在很多人都等着被砍,哪还会有心做事哦!

要适应,还真有点难,因为大家都没有方向去适应!
4#
发表于 2011-11-3 06:44:24 | 只看该作者
受不了就走人呗,想在那座就好好适应。
3#
发表于 2011-11-3 06:44:18 | 只看该作者
交付率是最直接关系到金钱的嘛
2#
发表于 2011-11-3 06:44:11 | 只看该作者
我遇到过!当初的老总很专制,混够几年经验就跳了
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