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典型温州公司结构

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1#
发表于 2011-11-3 02:29:17 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
温州制造业某公司的组织结构(有一朋友在这家公司里工作):
1,总经理,就是老板,不用说了。
2,财务经理,老板老婆,自己家人嘛,当然要管钱啊。
3,销售部经理,老板的小舅子,控制业务渠道、客户关系维护肯定要自己人。
4,技术部经理,东北人,从一老国有企业挖过来的,这个模式很受温州老板们喜欢,于是经常找关系北上,去到老东北工业基地去挖人,有的退下来的也被拉过来了。
5,技术顾问,这个位置是特别安排的,是老板从小长大的朋友,只会点模具制造,主要作用是用来监视技术部经理和其他外地人经理;
6,制造部经理,河南人,35岁左右,不过,手下的制造科、计划科、调度科、物流科等各科室老大全是老板3代以内的亲戚或邻居(调度科除外),平均文化程度为初级中学毕业;我朋友举得他开始精神出问题了。
7,品质部经理,江苏人,是所有经理级别年纪最小的,30岁,专业能力不错,但年纪小、在职时间短,不用说了,受尽委屈!
6#
发表于 2011-11-3 02:29:47 | 只看该作者
典型的家族企業,國內的民營企業都差不多也是這樣的哦;
5#
 楼主| 发表于 2011-11-3 02:29:41 | 只看该作者
4楼,我真还不是那第7个!
4#
发表于 2011-11-3 02:29:35 | 只看该作者
楼主是想告诉我们你是第7个
3#
发表于 2011-11-3 02:29:29 | 只看该作者
这个组织结构很好 很稳固 很经典 值得大家借鉴
2#
发表于 2011-11-3 02:29:23 | 只看该作者
适用于苏州,无锡等公司
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