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你的老油条属下不服从管理有几种处理方案?(开除要赔钱)

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1#
发表于 2011-11-3 02:24:23 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
给他一点小鞋穿穿!!!
10#
发表于 2011-11-3 02:25:19 | 只看该作者
没办法的办法就是给他机会,给他一点工作分配,让他完成不了。但不能太明显,给他几次,在把他晾起来。
9#
发表于 2011-11-3 02:25:13 | 只看该作者
欢迎加入鬼谷子-质量联盟3群:105453928一起讨论!
8#
发表于 2011-11-3 02:25:07 | 只看该作者
让他一天到晚在培训室呆着,不准外出,且要写培训心得,用不了多久,他就会走了
7#
发表于 2011-11-3 02:25:00 | 只看该作者
让他一天到晚在培训室呆着,不准外出,且要写培训心得,用不了多久,他就会走了
6#
发表于 2011-11-3 02:24:54 | 只看该作者
这个应该有几类:
第一下属自恃有强项对你不服
第二下属对这份工作不重视
我认为评估下属,最重要的是态度!
同时处理下属最重要的看他在意什么,这样才能找到合适的手段处理他;
5#
发表于 2011-11-3 02:24:48 | 只看该作者
那应该你是你们公司的管理还不到位,像这些应该有奖罚制度的。
他那样子跟上司拍桌子,不可以罚他款吗?出门打工都是为是钱,谁还会跟钱过不去呢?
4#
发表于 2011-11-3 02:24:42 | 只看该作者
好的工作人才才珍惜
3#
发表于 2011-11-3 02:24:36 | 只看该作者
这个问题根源在于工作没有标准,如果有标准,他敢和你拍桌子瞪眼?第一步,完善岗位职责,岗位工作标准,明确绩效考核,第二部就照纲办事。第三部,小错误累计成大错误,开除。
2#
发表于 2011-11-3 02:24:30 | 只看该作者
期待更好的答案,高手出来啦。。
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