【反省+讨论】如何找到合适的员工（有案例者加分）

雾之魔法使

案例：
前些日子招了一位新员工（应届实习生，本科），面试的时候觉得还可以，也比较上进，观念也不错！
该员工已经进公司2个月了，对该员工的了解如下：
1）很聪明，但是投机取巧心里很严重
2）不勤快，对布置的工作不能很好的完成（不是因为经验不够，而是对自己要求不严）
3）工作的好不好持无所谓态度（以上内容在面试时给我的感觉完全相反）
PS，她和她的同学同时来面试，感觉她同学也不错，被我推荐给生产部了，最后发现生产部检到宝了，因为这事还经常被生产部门的人笑。
先反省：
1）面试过程比较草率，事先准备做的不好，比如说考察哪些方面等等？--面试我觉得作为主管应是最重要的技能之一
2）现在面试的书籍也有一些，这些应试者我觉得他们看了，但是我没有看，没有与时俱进，
3）对企业的责任心，假如这家企业是我的，可能面试就会严谨一些了。
4）伯乐情节，自己希望发现一些有潜力的人，希望能够在不起眼中发现英才，但往往都是走眼了。

请大家讨论：
请大家谈谈如何面试，如何找到合适的员工，有案例者加分！

宁驿人

知人知面不知心, 人心隔肚皮,做事俩不知.
面试是少了考核人员积极性能力考核, 表达能力不能说明她主动性强,工作态度好是在你与她沟通方面缺少讨论.所以你只见其表,不见内含.

成速

自己只有被面试的机会， 发现自己好多年来一直这个样子 有时发现别人并不比自己知道的多些什么 面对面试官时却不如人家答得好
觉得有些东西社会可以改变 有些本性如此改不了了

雾之魔法使

口才不错，这个我已经知道。
这两个月里，进行了这些事情，LS（大家可以来帮忙）帮我判断：
1）她刚来第3天，刚好公司有大扫除，且QA搬新办公室，质量的QE等间接职全部打扫卫生，其他人
很是积极的在做，只有她好像无所事事（都是一个部门的没有分谁干什么！）
2）为了刺激她更好的学习，生产部门她的同学（生产部助理）一起培训，一起做流程等等，她的同学
做的很好，一起讨论时她的同学踊跃发言，她反而不吭声。
3）这期间我让她做了几件事情，给我的感觉就是做了，做得怎么样不关心，可以说很差。

不好意思在LS的诱导下写了上面的内容，修心不够啊--跑题了！
请大家继续讨论如何找到合适的员工，大家踊跃发言啊，此回帖可以掠过！

天天哈

可以考虑采用非正式的方式和她沟通沟通，了解她真实的想法、特点等。说不定你会发现上述对她的评价还有欠妥的呢。