权力管理好还是和蔼管理好？

海洋

来这公司有一个月之多了，是一家本地公司，公司有五六百人，老板大小事都管，
小到招一名QC他要参与一下。
因公司订单急增，人员也增加，新增一个课长职位，就是本人，原来的课长升了经理。
与经理相这些日子，听文员说：经理对文员说的“这课长其它地方都不错，就是没有威力”
经理这一个对上级百般顺从的人，对下手就权力管理。不会为下手争福利的。（对我还是普普通通）
而我是一个以理服人的人，对下手没有一点课长的语气。
大家说说，这样的公司是权力管理好还是和蔼管理好。

冬夜思春

管理无定式，恩威并重，方是管理之道。