思想如何改变，请。。。

宁驿人 · 发表于 2011-11-2 23:53:04

本公司目前存在的最大危机是从管理人员到车间作业人员都安于现状，思想没转变，请教各位大虾有什么好的方法能刺激下的，望多指点。

大力水饺 · 发表于 2011-11-2 23:53:58

楼主这个问题可大可小，但是无论怎样危险性都很大。

中国历史上有想改变思想的案例不胜枚举，我们现在还深受其影响。
宋认为天下之所以不定，是因为武人乱政，民风彪悍难以管理，从体制上以文制武，降低武将的地位，从哲学上儒家与释家融合，让人认为今世的苦难是为了来世修行，得过且过。结果中国至唐以来的尚武的精神就没了，最后沦落为东亚病夫，而且变得特别能忍耐。
明认为民之所以乱，是人心思变，不安分守己，而且孟子中的民本思想（民为重，社稷次之，君为轻。）就把孟子搬出了文庙，并对四书五经有关的内容全部删改，用科举制进行牢笼统治，结果民本思想消失了。

之后的清的文字狱，近代的新文化运动，整风运动，斗私批修等等哪个不是认为思想有问题？

很多都是当时得利，后面遗患无穷，如果没有启蒙运动，我们也就不用谈2012了。

楼主如果要做，除非你能为大家构建一个正确的方向，而且你还要有个人魅力，有志同道合的同伴，你才有可能去做。

云中漫步 · 发表于 2011-11-2 23:53:52

以身作则，大无畏精神，不求回报精神，你有么，你有就用你来影响他们。
你没有，不要强求他们。

沸水 · 发表于 2011-11-2 23:53:46

要给人希望，并且能够实现。

鸦鸦 · 发表于 2011-11-2 23:53:40

公司的活动，大都都是需要从上而下的影响，也可以直接是上面下order，单凭个人想变难哦，你先跟你的领导沟通沟通吧！

美丽依旧 · 发表于 2011-11-2 23:53:34

LZ这问题问的挺搞笑的，员工的这些思想是由公司的文化氛围和运作体系等因素综合决定的，是个很大的课题，你以为培训或激励一下就能轻易改变？手上没有相当的资源，即便你是CEO也不是那么容易改变的事

还是先务实，从小处慢慢做起吧！

阿J · 发表于 2011-11-2 23:53:28

没有必要督促他们转变.
倒是可以观察有没有人自己转变,这中人是可以培养的.
公司大脑不是员工是管理层.

北方的狼 · 发表于 2011-11-2 23:53:22

什麼方法都行 ,就是不要用錢去買

大新 · 发表于 2011-11-2 23:53:16

制定岗位绩效指标、考核奖励机制.

北极星光 · 发表于 2011-11-2 23:53:10

为什么不愿改变？没有推动力？没有考核？考核没有与经济利益和晋升挂钩？

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