包装问题

小小子

代工型小企业
做电动自行车轮毂装配
每天生产产品基本不超过10种类型
我们这近期包装问题老出状况：
1.产品配件没放就包装
2.产品配件放错（放的是其他产品配件）
3.包装人员包装的总数目和各类产品数目总统计错
4.包装的产品和外包装上标明的产品名字不符
个人认为原因主要是：
1.包装人员个人素质确实不行，没责任心（但换掉的可能性不大，现在我们这极度缺工，能找到人就不容易了）
2.缺少相关管理：没有基本的新员工培训制度——包装就是老手带新手，一般只带2、3天，甚至没人带
产品包装后没检验
3.流水线返修产品不及时，一般是这批产品已经做完了，返修品的还没返修好，再加上返修品乱放，造成包装人员一不注意就放错产品。
已要求返修品统一一个时间放，但好像没怎么执行。
呵呵，我这就这样，别嫌太混乱

踏雪寻梅

2.产品配件放错（放的是其他产品配件）
4.包装的产品和外包装上标明的产品名字不符
这两个问题容易解决啊，做个包装的首件检验啊，检验合格后才能进行包装，不知是否可行

冬夜思春

可以做一个差异对比在操作指导书上。
每次包装时会确认那几个差异的地方。
就不容易错了。

小小子

“4.包装的产品和外包装上标明的产品名字不符
考虑目视管理。”
产品有时外观差别也不大，即使差别很大，也会有放错
大部分外包装外观基本一样的是

冬夜思春

做管理，有管也要有理。
其中一条就是给员工一个难犯错的工作环境。包括你的傻瓜式管理。
1.产品配件没放就包装
配件数量管理。如果够重就对成品称重管理。

2.产品配件放错（放的是其他产品配件）
不要混合生产。做完一种做好清拉。

3.包装人员包装的总数目和各类产品数目总统计错
具体不明，总之仔细观察问题现象，就能找出相应的方法。

4.包装的产品和外包装上标明的产品名字不符
考虑目视管理。