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求教

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1#
发表于 2011-11-2 23:10:31 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
我刚到一家新的公司,是朋友介绍来的。在新的公司观察了两个月,总结出目前公司的生产模式还是家庭作坊,但业务量很大,生产不能满足销售。产品在市场上不断的被投诉(正是这种情况老板通过朋友介绍和我接触并邀请过来的)。现在想要改变局面,阻力很大,老员工太多,工作习惯已经固化。哪怕一点点的改动都很难接受,前期也做了大量的教育工作。我现在有些迷茫,这样情况下我还能开展工作吗?请大侠们赐教。
4#
发表于 2011-11-2 23:10:49 | 只看该作者
一个毛病一个毛病的改。首先不能太急。
这些工厂你来硬的不行。
注意策略。
并且一定要让领导支持你。
3#
发表于 2011-11-2 23:10:43 | 只看该作者
这种是中国企业的通病,通常是私企。
首先你问下自己是否有信心做下去!
然后根据你了解的情形抓住一二个突破点,解决给他们看!
第一可以证明你是有能力改变的,第二证明你做的是正确的!这样高层就会给你权力和机会让你做,你的工作就好开展了!
2#
发表于 2011-11-2 23:10:37 | 只看该作者
摸的情况和我一样哦,我也期待有高手来指点!
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