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如何作品质部周计划?

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1#
发表于 2011-11-2 22:51:02 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
每周一要参加公司的管理会议,在会议上要汇报上周品质部的工作事项,含上周计划的事项执行情况,然后要汇报本周的工作计划。
请大家来交流一下,如何作品质部的周计划?
6#
发表于 2011-11-2 22:51:32 | 只看该作者
凭口而说,谁都会说一些不着实际含糊的计划目标,但要你写出来一定达到就很难,毕竟自己写出来质量目标不是自己一个人就可以达到的呀,需要部分所有人员的努力,公司其他部门人员的配合,生产部所有人的支持.....!
5#
 楼主| 发表于 2011-11-2 22:51:26 | 只看该作者
参加公司管理会议,每周一要汇报上周的工作执行情况,本周的工作计划。一些日常管理工作就不用去说了,如进料异常、制程异常的解析,员工的督导等。
4#
发表于 2011-11-2 22:51:20 | 只看该作者
我觉得品质部周计划主要有以下几点:
1. 针对上周或以往出现的品质问题的改善计划;
2. 品质部工作安排及推进计划;
3.人员培训及资源需求计划;
4.公司整体TQM的推进计划.
3#
发表于 2011-11-2 22:51:14 | 只看该作者
品质部的周计划,可简单的搞一、二个,主要在问题改善方面
2#
 楼主| 发表于 2011-11-2 22:51:08 | 只看该作者
我起头:
如计划进行一次产品审核;
安排进行样品样机测试;
程序文件培训;
组织量测仪器校验;
……
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