两年自己做的品质管理发展规划！分享

来看看 · 发表于 2011-11-2 22:50:00

天之子 · 发表于 2011-11-2 22:50:56

看来公司还不小光内审员就培训如此之多其实内审员不用那么多加强好全员参与和体系的有效运行才更可靠当然内审员也是要培养的但把内审员数量作为一个目标来执行有点华而不实

一壶清茶 · 发表于 2011-11-2 22:50:50

意见将质量目标，转化为具体的KPI指标，定期Review,进行调整和完善。

蓝臭臭 · 发表于 2011-11-2 22:50:44

挺不错的。楼主做的，就是不知道实际运行中的效果如何？

大新 · 发表于 2011-11-2 22:50:38

不知当前对品质规划的执行效果如何？制订的发展规划要考虑可行性和时间性；意见采用目标管理的五原则：SMART,目标具体化；制订的规划目标值可测量，通过努力可达到；与公司主体战略相一致；达成目标有时间限制。楼主的规划整体看来很好的，不过其中的“A--通过努力可达到”这点可行性如何？规划切忌纸上谈兵，规划了做不到，对于部门的形象和后续的工作开展将起负面影响。

天上云 · 发表于 2011-11-2 22:50:32

做的挺好，里面东西挺多

阿牛 · 发表于 2011-11-2 22:50:26

而且好象很多的实施超出品管范围.有难度

阿牛 · 发表于 2011-11-2 22:50:20

看得出来,有些系统上的整体认识\全面把握.希望继续上传.
另两年前做的.现实施到哪儿来了?

来看看 · 发表于 2011-11-2 22:50:12

好了，太晚了，先睡觉。明天继续上传吧。

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