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请教如何保证员工的工作能力?

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1#
发表于 2011-11-2 22:35:59 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
在员工入厂的时候,有做培训,有做考核,但是在工作中偶尔还是会犯错,如:在做分类检查的时候,偶尔会把二级品当成一级品(外观差异,一级最好,二级次一些)。
在系统上有什么方法可以保证员工的工作能力?
8#
 楼主| 发表于 2011-11-2 22:36:41 | 只看该作者
有文件上规定外观标准~~~
7#
发表于 2011-11-2 22:36:35 | 只看该作者
外观差异上有明确的区分、判别标准吗?这才是问题的关键。
6#
 楼主| 发表于 2011-11-2 22:36:29 | 只看该作者
还有没有别的方法?这个很头痛。。。
5#
发表于 2011-11-2 22:36:23 | 只看该作者
我们现在也碰到这种问题,目前在抓流出不良,所以检查岗位把A级标准卡得很严,很多可以当A级得都被转B级了,搞得我们很头痛。做过限度样本,但是他们还是把握不住,而且现象很多,没有跟顾客的实战经验,的确是很难把握的。目前主要是教育和派人在一旁跟线指导
4#
发表于 2011-11-2 22:36:17 | 只看该作者
防错,如采取打点,或画线等方式,还有改善作业环境,如加强灯光照明。
3#
发表于 2011-11-2 22:36:11 | 只看该作者
唉,人都会犯错,一级和二级要建立明确的标准,最好是能定量
要想人不犯错除了培训还是培训哦。要不你就直接杜绝他们犯错的机会
2#
发表于 2011-11-2 22:36:05 | 只看该作者
根据产品的分类拟定一个检验标准(是一级还是二级),多让员工熟悉标准!
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