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为什么是”五个为什么“

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1#
发表于 2011-11-2 22:10:27 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
为什么大家总在说“五个为什么”,不说四个或六个,“五”有什么含义,单纯就是多的意思吗?
9#
发表于 2011-11-2 22:11:16 | 只看该作者
从概率统计来说,一般5个为什么就可以找到主因了!
8#
发表于 2011-11-2 22:11:10 | 只看该作者
5C报告是五个C打头的英文字母的缩写:
1、描述;2、围堵措施;3、原因;4、纠正措施;5、验证检查。相比于8D报告简单了些,但是基本思想相同为了书写更优良的5C报告,需要遵守“5C”准则:
C1:Correct(准确):每个组成部分的描述准确,不会引起误解;
C2:Clear(清晰):每个组成部分的描述清晰,易于理解;
C3:Concise(简洁):只包含必不可少的信息,不包括任何多余的内容;
C4:Complete(完整):包含复现该缺陷的完整步骤和其它本质信息;
C5:Consistent(一致):按照一致的格式书写全部缺陷报告。
7#
发表于 2011-11-2 22:11:04 | 只看该作者
一般五個之內即可找到主因 ,你為什麼不自己試用一次就知道了
6#
发表于 2011-11-2 22:10:58 | 只看该作者
一般五個之內即可找到主因 ,你為什麼不自己試用一次就知道了
5#
发表于 2011-11-2 22:10:52 | 只看该作者
只是在一般情況下,5個為什麼已可以找到根因,如果你在實際使用時,可以找到根本原因,可以多問一個或少問一個Why
4#
 楼主| 发表于 2011-11-2 22:10:46 | 只看该作者
不是5W,是5个为什么。
解决问题要问5个问什么。为什么是5个?而不是4个或6个?
如体系文件是四个层次。手册文件,职责文件,程序文件,记录文件。四个层次包含一切。

但5个为什么分别解决哪几个层次原因?
如8D中的纠正,纠正措施和预防措施也只是三个层次呀?
3#
发表于 2011-11-2 22:10:40 | 只看该作者
是因为连续5层分析都没能找到根因或者关键的因素的话,那么这个问题(原始输入)应是复合的,需要先对这个输入进行分解,细化,然后再使用5why.
2#
发表于 2011-11-2 22:10:34 | 只看该作者
LZ的问题能否表达清楚?
LZ问的是5W1E吧!具体来说是:Why——为什么干这件事?(目的)
What——怎么回事?(对象);
Where——在什么地方执行?(地点);
When——什么时间执行?什么时间完成?(时间);
Who——由谁执行?(人员);
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