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领导者车间巡视是否可看做LPA?

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1#
发表于 2011-11-1 22:25:32 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
领导者车间巡视是否可看做LPA?
LPA LAYER PROCESS AUDIT 分层审核 ,简言之,由不同的管理层人员对生产工艺及生产相关环节进行审核确认……
6#
 楼主| 发表于 2011-11-1 22:26:01 | 只看该作者
我们通常的做法是品质有自己的审核清单,对相关审核人员的职责及审核频次在清单上有说明,审核内容也很清楚;而生产也有类似的审核清单……
程序文件并不是越多越好,有时是一种鸡肋,累赘;体系标准中也只对几个活动(如记录控制、文件控制、不合格品控制、培训、内部审核、纠正措施、预防措施)进行强制要求“必须在形成文件的程序中做出规定”
5#
发表于 2011-11-1 22:25:55 | 只看该作者
除了check list,你还要明确频率,明确各层次审核人员的构成吧?况且check list也是体系文件,你把它摆在哪份文件的下面呢?
还是建立个程序方便些,让人一目了然。
4#
 楼主| 发表于 2011-11-1 22:25:49 | 只看该作者
其实分层审核并不需要建立体系和程序文件,有个检查清单即可,可能不同的人员检查审核的内容不同而已
3#
发表于 2011-11-1 22:25:43 | 只看该作者
巡视和审核还是有差别的,目的不一样的。巡视我是每天都要去看几次,但绝不等于审核。
2#
发表于 2011-11-1 22:25:37 | 只看该作者
公司分层审核的体系有没有建立?各层人员的定义,程序文件,对应的check list?
不是说领导挺着大肚子心情好时去车间走走,起个时髦的名字就叫分层审核的
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