有做IQE的同仁吗？大家进来讨论下……

苦丁茶

我们公司最近新品批量上市，原来样机生产过程中的问题都没有暴露出来，批量了一大堆问题。
我下面有7、8个IQC，因为每天的部件问题最近都很累。

我通常9点后才下班。大家有什么好的方法去解决部件问题？此时对下属有什么好的管理措施吗？

谁与争疯

1. 反馈给SQE跟进解决
2. 尽可能批退,没料生产了,上面自然会重视
3. 派IQC至供应商处检验

鸦鸦

样品试跑时可以要求多试做点。
其实这此问题大多出在，供应商制程能力与部件关键过程管制上。
把握供应商的制程能力比拼命的执行进料检验强多了。