已合格和正在考察的供应商（订单少而价值高）如何评估

两头蛇

我现在精加工行业。由于行业决定了零件的单件价格高，而订单少。
举个例子，其中一个供应商已经考察合格并且已经生产，平均每个月最多就交一个订单的货，总共十件货左右。一件货的价格是1万元左右。
而另外一个供应商还在考察期，一个订单18件货，持续时间已经一年了。
假如要评估这种订单少而价值高的供应商，如何评估？大家有什么好的方法或者想法吗？谢谢大侠指教

小齐

i thank your should pay more att attention at the quality.

分丝

个人认为从产能与产品质量两方面入手。

伤心小箭

品质要求比较高的产品,对供应商的审核也相对的要严格一点,可进行一次全面的factory audit,来看工厂是否有能力生产出符合我们公司品质的产品.

两头蛇

谁还有好的意见和想法？
着急啊。必须要用。

尘影踪随

在品质管理体系中，供应商的管理与评审，订量与单价包括吗？

两头蛇

楼上的说得太空洞了。而且都是说在考察的供应商的事情。
举个现实例子，两个合格供应商，这个月均出现一个QN，也都交货10件（货物不一样）。如何给他们评级？其他质量工程体系等都类似。
我倒是有个想法。把每个月出现的QN数除以价格，就可以得到评级了。因为价格就决定了工艺的复杂程度、加工时间等等。
大家还有什么别的想法吗？

小卡

一次全面的评审工作，对质量、工程、体系和售后等全面评审，汇总对比，再给供应商评级

老菜

主要是看供应的设备设施情况，公司管理，产品的品质保证状况。

雾之魔法使

重点查看供应商的设备保养、员工培训、产品追溯性管理等。