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如何控制采购人员收受回扣 (转贴)

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发表于 2011-10-31 09:06:15 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
一、加强教育。

1.法制教育。以社会上经济犯罪案例为反面教材,教育员工遵纪守法,必要时可组织采购人员收看典型案例的录相带,或参观拘留所、监狱,以事实教育采购员不要见利忘义,因占小便宜而吃大亏,要堂堂正正经商,清清白白做人。

2.道德教育。职业道德教育是企业的一项经常性工作。要教育大家遵守各项规章制度,不收受任何形式的回扣和馈赠。遇对方给予回扣或馈赠时,应婉言回绝,或应按规定如数上缴。管理者应对之大力褒扬,给予奖励。

3.法律手段。公司与供应商、采购员分别签订廉政合同,规定如采购员收受回扣,处以几倍至几十倍的罚款;供应商如给予采购员回扣,立即中止其供货资格并以重金处罚。

二、开放采购渠道。

1.将公司总经理姓名、电话在采购部门明示,供货商如受到采购员无理拒绝或不礼貌待遇时,可向总经理投诉。

2.责成采购部门定期就产质量量、价格等与供应商公开联系,以此打破采购渠道的封闭性。

3.定期招标。货比三家,择优择廉采购。对未中标的供应商,由监察部门定期与其联系,了解其产质量量和价格情况。

三、加强监督系统建设。

1.规模较小的公司,总经理应定期抽查购货价格,并与其它非供货商的价格作比较。

2.规模较大的公司,设置专职“啄木鸟”,对大宗物资或价值较大物资的采购进行监督。

3.对无理拒绝供应商的采购员,及时给予严肃处理。

四、轮换采购人员。

每年要进行一次调整,避免“轻车熟路”、“老朋友好办事”现象的产生。

五、提高采购员薪水。

制订分配方案时,适当向采购员倾斜,对基本薪水或岗位薪水、奖金可提高适当幅度,以使其克尽职守为公司工作。
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发表于 2011-10-31 09:12:36 | 只看该作者
我们是客户指定物料
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发表于 2011-10-31 09:11:57 | 只看该作者
the methods of upstair is using at many company, but purchaser receive money from supplier always happen.
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发表于 2011-10-31 09:11:16 | 只看该作者
不是有句话说:上有政策,下有对策,这些事情,是难免的,主要在于个人欲望
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发表于 2011-10-31 09:10:35 | 只看该作者
方法很好,但现实操作较难。目前,采购摘回扣的太多了,有的公司采购就是老板的亲戚或朋友,所以,老板也知道其中的秘密。
6#
发表于 2011-10-31 09:09:52 | 只看该作者
感覺都是一些理論上的東西,實際作用堪憂
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发表于 2011-10-31 09:09:08 | 只看该作者
必要时,还是要考虑一下员工的感受。这些措施也目的性太明显了,员工是否有反抗情绪?
4#
发表于 2011-10-31 09:08:22 | 只看该作者
避免是很难得..........
3#
发表于 2011-10-31 09:07:40 | 只看该作者
官员受贿、采购拿回扣,是社会风气。
2#
发表于 2011-10-31 09:06:57 | 只看该作者
不错 能做到这些实属不易~
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