紧急采购流程

妖气冲天

公司采购流程为：1、样件-化验、新机试验 2、第一次小批试产 （10件） 3、第二次小批试产（20件） 4、三个月市场验证 ，其间二方现场审核 5、批准为合格供方 根据这个程序一个重要部件成功进入需半年。但对于市场产品某配件出现了问题，需要开发新产品，且一次就要整改100件，再走此程序急需改进的时间明显过长。请教这种情况各司流程是怎么走的？

音乐疯子

我司，5套试制评审通过后采购

老正

个人想法：配件本质的作用是不变，只能说改进原有的配件使其性能更好。那就不属于新产品的采购流程了。