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只有一个下属还能开展品质工作吗?

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1#
发表于 2011-10-30 17:54:29 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
鄙人目前刚到的一个公司,已过ts体系,但没有品质部设置,无专门品管,无专门检验。基本任务是组件品质部,人员和资源需求,品质部职责和岗位职责我都根据公司情况拟定,但公司最后招了一个人来做检验。试问,这样的情况品质工作如何开展?
6#
发表于 2011-10-30 17:57:29 | 只看该作者
那就来落实质检工作,然后进行品管工作,实在要干质检就走人了!品质管理不等于检验。
5#
发表于 2011-10-30 17:56:55 | 只看该作者
一个下属都没有也能开展品质工作.
4#
发表于 2011-10-30 17:56:20 | 只看该作者
那你就先把质检这方面的职能落实下去,不用一下子把摊子摆得太大了,毕竟你们公司以前没有品质部门,要让人家观念转变过来还要慢慢来
3#
 楼主| 发表于 2011-10-30 17:55:45 | 只看该作者
忘了说了,该公司只有30来个人,规划是有,并且都提交给他看了。但是,他们更愿意叫质检部
2#
发表于 2011-10-30 17:55:11 | 只看该作者
看菜吃饭,量体裁衣.
另外,你不是正在组建品质部吗? 你把你的规划与你老板商量好就行.
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