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关于品质内部管理的问题。

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1#
发表于 2011-10-30 07:16:48 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
我部有一个很难管理的下属,心术不正(用人之道是宁蠢勿奸),天天想着怎么和我对着干,我早就想干掉,但迫于各种压力,没有办法。。我天天吊他,已经很皮条了,无所谓了。
各位有没有什么好的办法,叫这种人早点走人。
6#
发表于 2011-10-30 07:19:27 | 只看该作者
要么天天让他忙得没时间与你说话。要么让他闲的没事可做,还不能与其它人接触。
5#
发表于 2011-10-30 07:18:55 | 只看该作者
楼主分析下他的动机是什么?
4#
 楼主| 发表于 2011-10-30 07:18:24 | 只看该作者
这种人是拍我上级的马屁,天天想怎么和我对着干。我是主管,上面还有厂长,也不是老板是亲戚,合同是三年。没有绩效。天天骂都没有用的,他觉得无所谓。有点不服我,工作搞的一团乱。
3#
发表于 2011-10-30 07:17:54 | 只看该作者
请问您是什么职位 经理吗? 那个人是老板的亲戚吗? 看看他的合同什么时候到期?到期之后不续签 他有绩效考核吗?月月给他得负分
以上为下策 意见你找他好好谈谈 说不定他心里有什么疙瘩
2#
发表于 2011-10-30 07:17:24 | 只看该作者
调到最苦最累最无闻的岗位
增加其工作量和加班
让他自己知难而退
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