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《求助》新人,被要求写一个《客户投诉月报会的流程》

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1#
发表于 2011-10-30 02:37:15 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
各位老大,我现在刚到一个公司当QA。这公司每月客户投诉都不少,但严重的不是很多。
现在被要求写一个客户投诉月报会的流程。可我对公司内部都还不是很熟悉,
请问要注意哪些东西?麻烦各位指导下,
下面是我写的一个大概。

1、各部门汇报上月各项改善措施的实际情况和达成与否。
2、QA汇报本月客诉情况(数量、投诉内容、完成情况)。
3、对比较严重的投诉内容进行分析讨论,区分各部门的责任和原因。
4、由相关责任部门对提出整改目标,确立负责人,明确改善日期和完成情况。
4#
发表于 2011-10-30 02:38:14 | 只看该作者
搞过体系应该就有这个程序吧?程序有规定的流程吧,顾客(客诉)满意度报表,统计、分析。。。。
3#
 楼主| 发表于 2011-10-30 02:37:54 | 只看该作者
上面这位的意见很好,
可是我现在需要的是一个会议的流程,就是有点好像是在会议上谁要在什么时候出来干什么这样的东西
我的语言组织能力比较差。写不出那些官方性质的话来呀:dizzy:
2#
发表于 2011-10-30 02:37:23 | 只看该作者
1) QA 先汇报总结上个月的投诉状况,最后用柱状图来显示这个月是多了还是少了,或者比去年同期的绩效相比如何。
2)其次总结各个部门的职责百分比。可以用饼图来显示是哪个部门的问题最多。
3)然后针对具体的投诉清单,一个个更新最新的状况进展,一定要责任人和日期定下来。
4)最后总结下,最好偶尔请老板来support下发发言。gaoding
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