为了什么，而品质管理？

老鹰

不说什么大的方面，只说些实在的吧：

1、品质管理，纷争的源头？（从公司有了品质管理部门划分的那一天开始，从你入职的第一天开始，从简单的一个不合格品区分开始，你或你部门就成为了纷争的源头。不是我道不清，亦不是你分不清，只因交浅，奈何言深？）

2、品质管理，防错的管理？（从公司有了流程的那一天开始，从品质先期策划开始，从简单的一个供应商纳入开始，你或你部门就得为这流程的走错而做防范。卿本佳人，奈何千日防贼？）

3、品质管理，改进的管理？（从公司有了目标的那一天开始，从品质统计分析开始，从简单的一个合格率指标开始，你或你部门就得为了这合格率指标达标而伤透脑筋的去持续改进。牛不吃水，奈何强按牛头？）

…………

做品质管理也不少时间了，有点累了，有点迷茫了，常言道：“商人不怕万里来回奔波，因为利往。”
想请教一下大家，我们究竟是为了什么，而品质管理？

大男人

市场是大家的市场，
而产品的存在才是产品工厂需做的，并且要保证会长期存在。

大男人

为了产品能存在，而品质管理。