关于体系培训的讨论

宁驿人

各位：

即将面临监督审核，但是感觉目前各个部门对自己部门的品质认识还有问题，因此和老板申请了生产系统的内审员培训。计划从外面聘请老师到公司进行授课。在应对审核的同时，也想通过权威老师帮我们品质部做一些宣传，纠正其他部门的一些认识。有些原则性东西和其他部门争论了很久，谁都不能说服对方，做起事来有些被动。

请问各位对目前培训机构是否有所了解，烦请推荐一些经验丰富的机构和老师，目前我联系的培训机构有
1.BSI
2.华夏认证
大家都这些机构的师资力量是否有所了解？烦请各抒己见，或者推荐你们曾经合作过，且比较好的。以下是我公司的概况，供参考。

1. 目的
1）理解本部门职责在ISO体系中的作用和需要推进不断改善的内容。
2）参加1年1度的内审工作，以促进全公司ISO体系建设和改进工作。
3）通过体系的有效运行加深对品质工作的理解和认识。
4）提高管理人员（部门负责人）的品质意识。
5）让专业的老师对大家进行全面的品质体系进行培训。
6）通过这次培训，让内审员上岗，5月前对公司体系进行内审

2. 参加培训人数及构成
1） 参加培训人数为：17人。
2） 构成：
技术部：3人
人事行政：1人
采购：1人
设备维修：1人
生产车间：3人
生产经营：2人
销售：2人
品质：4人

3. 培训时间：
略
4. 公司及产品说明
1） 公司性质：民营，出口型企业，成立10年
2） 公司总人数：180人
3） 主营项目及特性：电器设备及配件，主要为铜和铜合金的生产、销售，生产以数控加工为主，辅以焊接、表面处理、仪表等。
4） 产品特性为小批量、多品种，多工序。