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如何控制车间物料丢失

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1#
发表于 2011-10-27 12:00:38 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
之前公司产品体积大,所以数量上的控制没有出过问题。
现在的产品很小,种类很多,所以生产很难控制,现在继续解决的一个问题是:
车间各工序间总会出现物料丢失的问题,而且称重不准确-点数不现实!!!
故求救!!!!!!

谢谢!!!
7#
发表于 2011-10-27 12:01:14 | 只看该作者
1.系统管控
2.数量交接记录(每个工站)
好像都不可取...
先调查原因是什么,针对性给出方案,可能更好一些
我之前的公司对物流控制较严,报废比率超过目标要运作经理签字才可以申补的,所以有时候Line长会私藏某些物料,已被不时之需...
6#
发表于 2011-10-27 12:01:08 | 只看该作者
是人为拿走的,还是加工过程中遗失?
5#
发表于 2011-10-27 12:01:01 | 只看该作者
呵呵 充分发挥线上班组长的功能啊
4#
发表于 2011-10-27 12:00:55 | 只看该作者
楼上的观点我有点建议,能够做交接记录那么数量已经清楚了,还用头痛吗?:dizzy:
3#
发表于 2011-10-27 12:00:49 | 只看该作者
设立合适的控制点
同时各岗位交接做好记录
2#
发表于 2011-10-27 12:00:43 | 只看该作者
最好的办法就是让他们没有物料可丢。
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