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怎样建立质量部门的制度与流程

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1#
发表于 2011-10-27 09:03:14 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
各位前辈你们好,我是个刚刚接触质量不久的新人,对质量各方面都不了解,现在我们领导要我制作我们质量部门的工作制度和工作流程(之前没有的),我现在不知道从哪个方面开始建立,请各位前辈指教指教!!!谢谢!
8#
 楼主| 发表于 2011-10-27 09:03:58 | 只看该作者
请各位前辈帮帮忙吧!!!!
7#
 楼主| 发表于 2011-10-27 09:03:52 | 只看该作者
谢谢您的帮助,稍后我把我们公司目前的状况和主要产品发至您的邮箱,再次感谢!
6#
发表于 2011-10-27 09:03:46 | 只看该作者
可以从资料区或百度下载合适的,这些资料也太庞大了!
如实在没有合适的,请注明你们的厂生产的产品和状况,我给些参考资料你,我的邮箱:,本人姓刘。
5#
 楼主| 发表于 2011-10-27 09:03:41 | 只看该作者
谢谢您的回复,现在我就是不知道怎么去建立一些流程图和表格,请多多指教!谢谢
4#
 楼主| 发表于 2011-10-27 09:03:34 | 只看该作者
谢谢您的回复,可不可以再具体一些呢?我是个新手不知道怎么下手,可否有个例子呢?谢谢!
3#
发表于 2011-10-27 09:03:28 | 只看该作者
1.来料控制:
来料检验控制程序,来料检验标准,各种“来料检验SOP”,各种“检验记录表单”如“来料检验报告”,“不合格品得理报告”
2.制程控制:
制程检验控制程序,不合格品控制程序,制程不合格记录等,首件记录与追溯,各种“设备保养点检记录”
3.出货控制:出货控制流程,出货记录表。
再请高手们指正!
2#
发表于 2011-10-27 09:03:20 | 只看该作者
工作流程:进料检验流程、制程控制流程、成品及出货检验流程、客诉处理流程、制程QC管理工程图、不合格品控制流程等等。
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