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IQC检验出不良品是直接让步接收吗?IQC有什么用?

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1#
发表于 2011-10-27 08:39:24 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
由于公司实现零库存,很多部件都是当天送过来,当天就要用,IQC检验出不良品一般都是到生产线去试装,然后可以,就让步接收了.
IQC的工程师好像很有权利,他可以直接把不良的告诉送货员,然后让他们回去另外再送一批.部分不良是这样处置.不 用通过上面
部分有些不良是写不合格评审单,然后生产线试装,品质工程师判定不影响性能和装配,----让步接收 例如开胶了,就贴泡沫, 塑件缺料,---通知供应商注意,同时让步接收要索赔.
剩下实在无法再使用,根本装配不上,那就没办法-----退货处理.
而且绝大多数都是品质经理做最后决断.只有重大的才PE评审,是这样的流程吗?
8#
发表于 2011-10-27 08:40:07 | 只看该作者
某种意义上来说,这样做也不错,不过总得知道不良产生的原因,流出的原因吧。
这边应该也要做点质量记录啥的,好提供给SQE和采购,对于后续是否要下单给某家供应商或者量的多少,心里总得有个数什么的。
7#
发表于 2011-10-27 08:40:00 | 只看该作者
虽然不合法,但是很适用你们公司。但是要有供应商管理记录。
6#
发表于 2011-10-27 08:39:54 | 只看该作者
比我们部门的处理流程合理和规范多了,知足吧
5#
发表于 2011-10-27 08:39:48 | 只看该作者
每个公司都有自已适合的流程,ISO也没有规定流程.
4#
发表于 2011-10-27 08:39:42 | 只看该作者
没有对和错。适合自己公司的就是最好的。
有时候流程太多,反而影响到效率
3#
发表于 2011-10-27 08:39:36 | 只看该作者
有很多事情能简单就简单,可以灵活处理的。
2#
发表于 2011-10-27 08:39:30 | 只看该作者
你这样的流程算是很详细了,一般小型企业都是一个人判定
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