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人管人的公司能走多远?

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1#
发表于 2011-10-27 00:09:47 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
一百三四十人的公司,管理制度不完善,基本上是靠人来管人,就是没有行为准则,没有判断的标准,有问题的时候只能去问某一个人怎样做。权力高度集中在这一个人身上。这种管理方法可行吗?
8#
发表于 2011-10-27 00:10:29 | 只看该作者
保持100年不变,我对党有信心。
7#
发表于 2011-10-27 00:10:23 | 只看该作者
领导的意志就是企业的核心,到哪里都一样!
6#
发表于 2011-10-27 00:10:17 | 只看该作者
呵呵 人管人累死人
5#
发表于 2011-10-27 00:10:11 | 只看该作者
有制度,也要靠执行。中国永远都不缺规章制度,但在执行上永远都是说一套做一套的。就连都是中国人的外企业都不例外。所有可以看一下管理丛书《赢在执行》
4#
发表于 2011-10-27 00:10:05 | 只看该作者
其实制度也是人制定和执行的。
3#
发表于 2011-10-27 00:09:59 | 只看该作者
同意楼上观点,但是在中国太多这样的企业了。
集力集中在一个人身上,这个人的高度决定企业的高度。
像海尔,联想,如果张瑞敏,柳传志退休了,新接班的人的高度就备受考验了。

所以如果这个领导眼光够远,那还好。
如果不够那就麻烦了。
2#
发表于 2011-10-27 00:09:53 | 只看该作者
看情况,有些时候是不需要民主的。民主多了反而会阻碍企业发展。
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