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分不清外包和采购了。。。

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1#
发表于 2011-10-26 09:10:38 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
现在有公司,基本是一个螺丝刀工厂(就是说只组装,自制过程基本没有)。但是产品是我们自己设计的,所有的工序,如:压铸、注塑、车铣加工、电镀、焊接等全是找外面的一些加工厂制作,也不是像电器元件那样直接买加来,就是我们把模具给压铸厂压铸回来的壳体,再拉到外面机械加工,再拉到喷涂厂表面喷涂,就是说这些过程应确定为外包吗?
确定为外包的话,管理起来太麻烦了,还要控制人家的过程,我想列入外购,不知道合适不?

请大家讨论下,列为外包合适还是外购合适,并说明理由,谢谢!
7#
发表于 2011-10-26 09:11:16 | 只看该作者
外包和采购,出了问题,都是由你们公司来负责的,所以,都需要一样做管控
6#
 楼主| 发表于 2011-10-26 09:11:10 | 只看该作者
都这么一致认为是外包吗
5#
发表于 2011-10-26 09:11:03 | 只看该作者
肯定是外包,你不可能在外审时提供出采购记录等证据。
4#
发表于 2011-10-26 09:10:56 | 只看该作者
那就想办法整成外包把;
3#
发表于 2011-10-26 09:10:50 | 只看该作者
不管是哪种形式,你总归要控制人家的制造及最终出货的水准的,这样对你们公司,对你自己都有好处
2#
发表于 2011-10-26 09:10:44 | 只看该作者
根本就是外发加工,怎么划归外来采购品呢?
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