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做质量的悲哀

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1#
发表于 2011-10-25 13:08:21 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
我们做质量的是不是都有点''溅''?
在我们公司,出现问题的时候,质量部的人个个都着急的要死。而制造部的则像没事人一样,不想办法改善,也不去分析原因。反正到急着发货的时候,什么产品都可以用。
为了把产品做好,我们忙死忙活去找原因,去分析,提出改善方案。执行的时候,跑到这里去说好话,到那里去求人家配合。可人家还是像没事一样。我们就这么''溅''啊?
8#
发表于 2011-10-25 13:09:03 | 只看该作者
非常同意四楼的话,这正显示了咱品质人的用武之地,如果人家制造部没品质问题,那我们都要下岗咯!与其看不起自己,还真不如好好工作,用业绩去说服人家!。。
7#
发表于 2011-10-25 13:08:57 | 只看该作者
呵呵,说的不假,要不就混,要不就去争取!
6#
发表于 2011-10-25 13:08:51 | 只看该作者
你有什么时候好悲哀的?本来就是你职责上的事,倒是你的老板应该感到悲哀。
5#
发表于 2011-10-25 13:08:45 | 只看该作者
应该走流程啊!管理不好!
4#
发表于 2011-10-25 13:08:39 | 只看该作者
这就是我们存在的价值
正是因为他们的不急
才有我们的用武之地
如果人家都好好的做,以质量为重
我们都得回家了!
所以我劝你
与其这样看不起自己‘
到不如好好工作
用业绩去影响人家
3#
发表于 2011-10-25 13:08:33 | 只看该作者
公司的流程跟管理问题,实际这些问题质量只是负责追踪状况的,但做下来变成质量的工作了,无解呀
2#
发表于 2011-10-25 13:08:27 | 只看该作者
也是啊,但是应该有好的办法解决这个问题阿。就要看你怎么去解决,去处理,放好心态,就好处理事情了。
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