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IQC来料检验点数合理吗?

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1#
发表于 2011-10-24 02:32:50 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
各位高手:
最近我遇到了一件很烦心的事情,我现在服务的这家公司是一家中小型台资企业。
是一家很典型的家氏族企业,昨天副总要我IQC做不可思议的事情。
下个星期所有供应商的来料要求IQC做数量确认,
以前产线投诉供应商来料缺装、少数,副总竟然让IQC进料检验要去点数。
现在搞得下面IQC到处怨声载道,很多人要闹辞工!

郁闷啊,请大家发表高见怎么让我说服副总!!

谢谢

sky
5#
发表于 2011-10-24 02:34:56 | 只看该作者
这样的厂也有呀,也不知道你们仓库是做什么的,无语
4#
发表于 2011-10-24 02:34:24 | 只看该作者
生产,仓库报短装,那就请提供证据
不然IQC全点数,到时少了还是报短装
3#
发表于 2011-10-24 02:33:53 | 只看该作者
也发表自己一点建议,我觉得楼上说得对,要说服副总,不能仅仅从替检验员推卸工作着手,应该从如何解决数量不够的问题着手,这个事情要SQE联系供应商解决才对,问题解决了,检验员就不用去点数了
2#
发表于 2011-10-24 02:33:22 | 只看该作者
以前我公司也碰到过这种问题
数量不够一般有以下几种情况:①供应商送货数量不够②仓库开单员开具交检单时多开了数量③供应商送货数量足够,但物料找不到
④仓管员自己弄错数量⑤其他
不管发生哪种情况,数量问题都不好解决,如果要IQC负责的话,要花费大量的时间,而且工作性质就像仓管员,天天需要找料、点料、保管物料、审核交检单与供应商送货清单数量是否正确。如果实在要做这些事情的话,那放在检验物料的时间和精力将大大降低,影响检验的准确率与及时率。
希望对你有所帮助。
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