培训当然重要的,但要想落到实处,还必须要有一些要求和规范、必要的技术手段(例如可视化管理,也是少不了的),从而让员工习惯化!
例如要让员工有意识地去做好5S,那首先就要做好目视管理,材料、工具应该放在什么地方,标识要一目了然;要想员工按照要求去作业,你的作业标准就应该清晰易懂,一些重要的注意事项最好使用one point lesson等形式重点培训!
总之不要总想着靠员工自身的意识来做好事情,多从目视化管理、防呆化设计等管理手段、管理技术角度着手来让规范员工作业,久而久之就会使员工习惯化,从而提高员工的意识!