谈谈执行力

小韦 · 发表于 2011-10-15 00:55:45

大家讨论一下,公司管理制度及工作管理规范谁来真正执行,谁来监督?有没有必要成立独立部分或人员来监管?文件流于形式,光处罚没有效果?在此请问各位,如何来提高员工及中层管理人员的积极性与主动性?执行力如何真正彻底执行到位?谢谢.

不信网恋 · 发表于 2011-10-15 00:56:39

执行力，还是强调在一个力上啊，老板给不给力很关键。
员工不是不会去执行，而是在大环境下的影响导致的。

小韦 · 发表于 2011-10-15 00:56:33

我们是百来个人的私企,你公司呢?

小韦 · 发表于 2011-10-15 00:56:27

主要来讲管理层人员变动太频繁,老板也无心插手,况且他也不懂!群带关系太多了...

菜青虫 · 发表于 2011-10-15 00:56:21

眼下的执行力提升，远离不开行政力量的约束和管制！各尽其职的想法或许某个人会存在，但是要普及整个团队，这个文章确实不好做。期待高人支招！

舒畅 · 发表于 2011-10-15 00:56:15

领导不破坏规矩，令行禁止，怎么会没有执行力呢

白日梦 · 发表于 2011-10-15 00:56:09

我司也碰到这样的问题，谁有好办法呢？

北极星光 · 发表于 2011-10-15 00:56:03

赞同
自动自发远比行政命令或强迫更能激发人的潜能和创造力
能否说下具体做法,谢谢!

北极星光 · 发表于 2011-10-15 00:55:57

管理制度及工作管理规范谁来真正执行
各司其职,各负其则
谁来监督呢?
可以根据企业内部的具体情况把职能划归某个部门

北极星光 · 发表于 2011-10-15 00:55:51

用鞭子催的永远都跑不过自己愿意做的.
应该想想用什么方法让人自愿去做.
千金难买我愿意嘛. 呵呵

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