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老板的要求

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1#
发表于 2011-10-15 00:29:55 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
有一个老板告诉其秘书:“你帮我查一查我们有多少人在华盛顿工作,星期四的会议上董事长将会问到这一情况,我希望准备得详细一点。”于是,这位秘书打电话告诉华盛顿分公司的秘书:“董事长需要一份你们公司所有工作人员的名单和档案,请准备一下,我们在两天内需要。”分公司的秘书又告诉其经理:“董事长需要一份我们公司所有工作人员的名单和档案,可能还有其他材料,需要尽快送到。”结果第二天早晨,四大箱航空邮件到了公司大楼。

【故事哲理】

团队没有默契,不能发挥团队绩效,而团队没有交流沟通,也不可能达成共识。身为领导者,要能善用任何沟通的机会,甚至创造出更多的沟通途径,与成员充分交流。惟有领导者从自身做起,秉持对话的精神,有方法、有层次地激发员工发表建议与讨论,汇集经验与知识,才能凝聚团队共识。团队有共识,才能激发成员的力量,让成员心甘情愿地倾力打造企业的通天塔。领导之间、领导与团队之间,沟通是形成领导力的基础。
8#
发表于 2011-10-15 00:30:39 | 只看该作者
樓上總結得很好,學習了!
7#
发表于 2011-10-15 00:30:33 | 只看该作者
我倒覺得老闆已經說的很清楚了,反而是那個助理小聰明辦蠢事.沒有理解老闆要的是什麽也不問清楚點,反而假借董事長的名義亂行事.
溝通說白了其實就兩個關鍵點:
1.A釋放信息時盡可能描述具體,要什麽東西或什麽目的/效果.
2.B接受信息后,最好按照自己的理解複述一遍與A確認是否正確.
6#
发表于 2011-10-15 00:30:27 | 只看该作者
应该是新秘书吧!
5#
发表于 2011-10-15 00:30:20 | 只看该作者
想太多了,反而沒好的結果.
但这公司执行力不錯.
4#
发表于 2011-10-15 00:30:14 | 只看该作者
領導是全員的中心,你的風向標往哪邊飄,員工就往哪邊看
3#
发表于 2011-10-15 00:30:08 | 只看该作者
沟通能力啊,继续加油!
2#
发表于 2011-10-15 00:30:01 | 只看该作者
有道理,领导除了要做,还要给大家方向感
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