今天我得罪我的老板了

后羿 · 发表于 2011-10-14 23:53:19

先说说此次事件的背景吧
今天上午9：30开完生管会议时，生管在会议上通报了一起进料异常，电镀厂来料产品尺寸偏大，品工在异常单上签字要求包装上线进行分选，暂因目前人力比较紧张，生管不同意，要求那个部门造成的就有那个部门来处理。
我是公司内部的品管主管，另一个是SQE暂代主管。发话的的SQE代主管，说是公司内部冲压产品尺寸就大，此异常不是供应商的问题，目前抽检的约有10%的尺寸不良（电镀后的）。我一听就比较激动，把当日生产时的巡检报表拿出来，说该日生产尺寸在中限较稳定，不是冲压的问题。当时质量副总（我的老板）发话了，（当着所有主管面）不要那个的巡检报表说话。(怀疑是作假的) ，我听到这样的话，火气大，声音比较洪亮，如果是冲压的问题，我安排冲压品管进行全检，若不是冲压的问题那么就有供应商来处理。生产副总忙解围烦请质量副总调查清楚后，再有那个部门处理！
会议后，我下来了，我的老板要求我的品工将近期的首件，和巡检留样进行检测，同时要求我将巡检报表拿给他看，我冷不丁的说了一句，巡检报表你不是不相信吗？（你还看什么看，心里话）。
副总说，拿着留样，来核对一下巡检报表啊，我无语了。

我的老板（质量副总），已经多次当着我的面，下属的面说不相信我们品保了，这样的老大连下属都不相信，我们还要顶他吗，不相信我们干吗还在指挥我们干这干哪，郁闷！太累了！

伯乐跑车 · 发表于 2011-10-14 23:54:10

同意7#观点,可能是有前车之鉴嫌疑

魔盗 · 发表于 2011-10-14 23:54:01

一个团队的上下级关系出问题，对团队的发展很不利，冷静下来，改善关系是上策。

暗暗一笑 · 发表于 2011-10-14 23:53:55

楼主整个山大王思想，要带领大家一起扯皮。。这种思想要不得。。。

连你们领导都怀疑过程检验作假，你认为别的部门领导是什么心思？？你们领导让你们给前车之鉴了？？

你们的巡检记录是否交叉互检？特别是有没有跨部门互检？？？让大家没信心的原因是流程问题还是监督问题？？

一个体系的正常运行，离不开四级文件的真实有效地记录；；千里之堤啊

楼主，你还有很多路要走。。。。。。

后羿 · 发表于 2011-10-14 23:53:49

这样下去的话，我觉得我会死的很快的哟

雪中浪客 · 发表于 2011-10-14 23:53:43

质量副总也有道做，
有质量异常层层都要取证

后羿 · 发表于 2011-10-14 23:53:37

兄弟们，我觉得我的态度是有问题的，但我觉得整个品保部是个团队，一个品保部的头，这样说话我觉得不舒服。

摇一摇 · 发表于 2011-10-14 23:53:31

楼主是直脾气，顶撞有理！顶

孤星伊人 · 发表于 2011-10-14 23:53:24

樓主的態度有問題，對事不對人。公司沒付給你吵架的錢。

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