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民营企业品质经理怎样才能做好?

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1#
发表于 2011-10-14 23:46:20 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
以前是做品质工程师的位置,如今质量经理要辞职了,公司有意让我上,但是我心里没有底,请教各位大师,如何才能把营企业的质量经理做好?不吝赐教,让小弟我好好学习经验,谢谢!
9#
 楼主| 发表于 2011-10-14 23:47:08 | 只看该作者
呵呵。。。共同学习啊,能谈点你的看法和想法吗?
8#
 楼主| 发表于 2011-10-14 23:47:02 | 只看该作者
是呀,不好做啊,担心做不好啊.
7#
 楼主| 发表于 2011-10-14 23:46:56 | 只看该作者
怎样打太极呢?能具体点吗?谢谢!
6#
 楼主| 发表于 2011-10-14 23:46:50 | 只看该作者
我体系这块比较弱,是否应该再招个体系主管呢?
5#
发表于 2011-10-14 23:46:44 | 只看该作者
没有做过,在这搬个板凳学习了
4#
发表于 2011-10-14 23:46:38 | 只看该作者
民营企业做品质经理,首要工作先和老板沟通好,然后按品质管理规则循序推进……
3#
发表于 2011-10-14 23:46:32 | 只看该作者
首先要学会忍,再就是肯定要让你负责体系和品质两大块;很简单,从来料,制程,出货各个环节不出现太大的问题,你 这个质量经理就算合格了。
2#
发表于 2011-10-14 23:46:26 | 只看该作者
要会打太极!!!!!
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