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征求薪资方案

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1#
发表于 2011-10-13 20:35:42 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
我公司所做的产品是一家季节性比较强的企业基本每年的6月到10月是忙的季节,其它时间就比较闲。现在非生产一线的员工都是采取固定薪水,企业缺乏活力。有哪位高手来指点一下有没有更好的薪水方案。现在企业的管理比较薄弱,无法达到绩效考核这一步。
9#
 楼主| 发表于 2011-10-13 20:36:29 | 只看该作者
管理都是相通的,薪资对于员工来说是最重要的一项内容,对于企业的产质量量间接也有很大的影响,望高手指点。
8#
发表于 2011-10-13 20:36:23 | 只看该作者
这个是老板或人力资源部的问题,还有写是财务部处理的,不归质量部管。
7#
发表于 2011-10-13 20:36:17 | 只看该作者
公司老板,管理层考虑的问题!
6#
发表于 2011-10-13 20:36:11 | 只看该作者
我原来的公司做的货也是季节性的,薪资计算很牛,淡季记件,旺季记时,员工怎么都拿不到高薪水!
5#
发表于 2011-10-13 20:36:05 | 只看该作者
我原来的公司做的货也是季节性的,薪资计算很牛,淡季记件,旺季记时,员工怎么都拿不到高薪水!
4#
发表于 2011-10-13 20:35:59 | 只看该作者
我也期待呀,就是不会理出哪几个重要项目,期待指点。
3#
发表于 2011-10-13 20:35:53 | 只看该作者
我们公司办公室的人员也是采用固定薪资,每个月做好做坏薪水都一个样,个人感觉确实需要有个浮动的薪资比较有激励作用,不知哪位高手有实际的案例可以说明一下
2#
发表于 2011-10-13 20:35:47 | 只看该作者
拿出一部分固定薪水作为浮动薪水,每个月对每位员工按照几个重要考核项目做出等级评价
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