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请教关于供应商考核的问题

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1#
发表于 2011-10-13 20:32:53 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
我们公司是做汽车塑件的,我刚进入做供应商管理这块的,我想请教一个问题:如果外协件不良品不是本月的来料,应该如何考核啊?比如1月份统计来的横梁和面板不良较多,但是经检查是11月份来的料,我如何对这个供应商进行月度考评啊??谢谢!!
6#
 楼主| 发表于 2011-10-13 20:33:23 | 只看该作者
谢谢了!知道了!!!
5#
发表于 2011-10-13 20:33:17 | 只看该作者
先要严格把好来料关,出现的问题按当月考核
4#
发表于 2011-10-13 20:33:11 | 只看该作者
被楼主整晕了,不知道啥跟啥... ...
3#
发表于 2011-10-13 20:33:05 | 只看该作者
为什么你们公司11月份的来料要等到一月份才发现问题??在考核别人问题的时候先解决好自己的问题。
2#
发表于 2011-10-13 20:32:59 | 只看该作者
产品滞后使用基本在每家厂都有,我们公司就按照当月出现的不良数除以的当月的实际用量来考核供应商。
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