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制造部总是说QC全检,质量部如何应对?

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1#
发表于 2011-10-13 20:17:48 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
我们公司生产的产品,主要是手工操作,QC用肉眼进行检查,下一工序总是会有10%不良品。每次开会生产都说QC全检过,质量该如何应对?望各位高手支招?
6#
发表于 2011-10-13 20:18:18 | 只看该作者
设定全检部门,比如之前许多PCB厂,都是用人手堆出来,拿放大镜看的.
将这些费用数据化,交上面.另做一套改进方案,尽量数据来模拟.
如果领导收到这两份报告,二个月内没有反应,可以考虑换公司了.
5#
发表于 2011-10-13 20:18:11 | 只看该作者
同意,
生产自检,全检,
QC抽检,巡检。
4#
发表于 2011-10-13 20:18:06 | 只看该作者
质量是设计和制造出来的,为什么要QC全检?需要提高全员的品质意识,提高产品的过程品质!楼主可以调查研究下是什么原因或是那些环节造成不良的发生,有针对的去改善,同时对品质意识方面对相关人员进行培训,应该可以看到比较好的结果!
3#
发表于 2011-10-13 20:17:59 | 只看该作者
改善成生产全检,质量抽检就不会说了
2#
发表于 2011-10-13 20:17:53 | 只看该作者
说明生产人员还没成熟,追求过程保证,首先要确保过程稳定而有能力,另外也要对检验人员培训,确保不能漏检;质量主管和客户沟通,确保标准明确化和量化,对检验人员进行激励和考核,把不良流出率作为考核指标,在检验合格后的产品,进行产品审核,产品审核的结果也作为考核指标。不过,这样做,也会增大把合格品判为不良品的几率。这样公司也要进行考虑。
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