在日企工作5年了，这5年长了不少管理经验，薪水也翻了倍，但职位却没有突破，近期居然让一个没有管理能力的人做我的上级，一个自己认为能力不行的人做自己的上级是件很痛苦的事，这是日本人决定的，当时有很多人反映他不行，但日本人一意孤行，现在已做了5个月了，最近得到消息，他不能胜任工作，要被调动，不在负责品质部门的全面管理工作。
得知这个消息我有点欣慰，不是幸灾乐祸，只是证明了没有能力的人是无法平步青云的，这与我的价值观相符！
昨天聚餐上，我问日本人我工作上有什么需要改进的地方，他居然说我在对下属的管理上，谈话时气势不够，他不懂日语，仅凭眼睛观察到的所谓现象就否定了我，我很伤心，我不知道他是在敷衍我还是真这么认为，我的下级跟我配合很默契，我有什么指示他都能很好去做，乐意去做，因为我们能很好的沟通，可以说我与我的下级的工作顺畅度在公司是排在前位的，可能是有时他抱怨一些事时跟我说,有些甚至与工作无关,我也会开导他,难道是此时他情绪激动,被日本人看见,日就觉得我气势压不过他吗,管理下属的目的不是为了他能很好的工作吗,不是为了一起达到目标吗,他们不看结果,只看这些不痛不痒的事吗，这就是我久不能升职的原因吗？我不理解。只所以怀疑日本人敷衍我是有先例的，当时我的上级要调走，他极力推荐我做部门课长，但日本人不同意，问其原因，日本人却说，日本人跟我说我时，我不太能理解他的意思，只是拒绝升职的理由吗，我曾经跟这人日本人工作上配合的有些不快，难道是因为此，我才落得如此下场？我一直认为日不是小肚鸡肠的人啊，TMD！
我与日本人的关系一般，不像其它人那样会拍，会拉关系，因为我始终觉得在企业工作，工作能力最重要，我知道人际关系也很重要，可我打心里不想承认，这是为什么，是我太高傲吗，总想靠自己的能力去办事，我也许是我的缺陷，如果在职场人际关系重要到了一定程度，我是应该去改变的，毕竟身在职场，不知久经职场的朋友怎么看待人际关系？ |
发表于 2011-10-13 20:17:35
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