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供应商辅导

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1#
发表于 2011-10-12 20:25:18 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
供应商辅导计划(月度、年度)应该如何制定?
目前共有近200家供应商。电子、机械、板金、冲压、包装等等,其中重点是电子厂商。因为电子类零件一直是公司问题最多的,最主要是涉及到电控板的程序问题。
2#
发表于 2011-10-12 20:25:24 | 只看该作者
月度辅导可以针对月考核差的供应商进行,年度辅导可以针对供应量大的、质量不稳定的厂商进行,所以,要先对你的供应商有个初步的认知,你才能制定这个计划,执行起来也才有效果。
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