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职业经理人的特质

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发表于 2011-10-11 16:10:17 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
什么是职业经理人?它有哪些特质呢?
第一我认为职业经理人的特质就是“精于此道,以此为生”。
职业经理人首先要有专业的能力,遵守职业的游戏规则,在此基础上为企业持续创造价值并把其作为毕生的追求。也就是说你首先要精于你从事的行业,“精”和“专”是核心,不精不专就无所谓职业经理人。俗话说,“干什么吆喝什么”,就是这个道理,在哪一个领域干就要把哪个领域中的理论和门道搞清楚,这是基本的。
其次,是必须具备职业道德,这是职业经理人的底线标准。没有职业道德的经理人是危险的经理人。然后是要有“甘于奉献,永做绿叶”的心理准备,不要一有业绩,心态膨胀,就想着老板的事了,经理人和老板有本质的区别,你定位要准,毕生为此奋斗的,才能叫职业经理人。但现实是,由于中国市场经济的时间不长,这样的经理人还基本不存在,这也是我们应该努力的方向。
第二个特质是职业经理人要“有所求,有所惧,有所专”。
“有所求”——即把自我目标实现(个人的成功)和对企业的价值贡献(企业的成功)统一起来。
个人的成功和企业的成功道理相似,如果企业没有“求”,也就是没有目标、没有愿景,就无法去凝聚一个团队。同样,个人要想成功,必须要知道明天的目标是什么。基本的“求”就是说你在这个企业里要有一个新的定位:就是说我要为这家企业带来什么价值和贡献,比如把10个亿做到20个亿。有很多职业经理人在大企业里面工作,只是把它作为一个跳板,来积累自己的价值,而不是为企业创造价值。一个真正的职业经理人,首要目标应该是为企业创造价值。
“有所惧”——即把有所不为和做人做事的底线统一起来。中国有很多企业家,包括一些大企业的职业经理人,做到一定程度时会自我感觉能力很强,能把一个企业做到一定的程度,内心就会膨胀起来,觉得自己什么都能搞定,无所畏惧,天天生活在幻觉当中,觉得自己跟皇帝一样。
我们每一个人要知道,一个人活在世上,一定有他搞不定的东西,没有人是十全十美的、万能的,可能你可以做到很高的位置,但是你的很多想法不一定能够施展;或者位置很高、能力也能得到施展,但是赚钱不一定多;又或者可能这三个都好,但是压力非常大,处于忧郁之中,生活不幸福;或者你可能什么都好,但是你可能下一代不好,小孩特别让人心烦……从另外一个角度来看,如果说你生活中什么都好,十全十美,那可能就麻烦了,因为世上的人都不是十全十美,十全十美叫神,被挤到另外一个世界上去了,这个世界就不需要你了。
所以当你有一点缺点的时候,不要感到悲哀,应该认为这是上天赐予的礼物,也就是说,人要知道自己有缺陷,知道有事情自己搞不定,因此要有敬畏之心,有所畏惧。
畏惧是什么?就是要有所不为,一个企业不能什么都做,一个人也不能什么都能做,每个人都要自知,不是什么都适合你的,别人干得来的事情,你不一定干得来。畏惧的另外一层含义就是要把握住做人的底线,一个人最怕就是失去底线,什么都敢干,供应商给你钱也敢拿,一起骗老板的钱也敢干,那么这样的一个人离完蛋就不远了。所以当你成功的时候,一定要想到,有没有你所畏惧的东西。
“有所专”――即把专业知识和解决专业领域问题统一起来。现在信息爆炸的时代,获得知识是很容易,但是对很多人来说,接收更多的是信息,信息要转化为知识,知识要转化为智慧,这样的信息才有用。也就是说越来越多的信息未必能造就专业的人才。现在的社会分工越来越专业,作为一个职业经理人,我们的角色是管理好专业的人才,而不是什么都亲力亲为。有些总经理擅长营销,有些总经理擅长成本控制,那么不擅长的那些部分,就请副手协助弥补。
职业经理人一方面需要了解自己擅长的专业知识和解决专业的能力,另一方面要有解决问题的能力,因为企业基本的使命就是创造价值,给顾客、给员工、为股东要创造价值,职业经理人的使命不是传授知识和信息,那是老师干的事情,职业经理人强调的是知识转化为生产力的能力,即是把专业所长及解决问题的能力结合起来,为企业创造价值。
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