制造业管理人员的比例

神甫

今年在车间推行了脱产班组长管理办法，以前班组长没有，带班长不脱产的；
最近老板和我谈了好几次，认为公司管理人员太多，已经严重不成比例了；
比较困惑；
工作要开展，管理要精细，管理人员需要配备；老板要控制管理费用，要提高效率，又希望减少管理人员；
管理人员如何定义？检验员，仓管员，统计员，销售跟单，采购员，这些算管理人员吗？
制造业，我们以数控机床的机械加工为主，管理人员占多少比例比较合适？

希望坛子里的朋友们，积极讨论，多给支支招！

神甫

说得没错，老板感觉把一些不错的一线员工，选作脱产班组长，会影响产量

多春鱼

按创造利润来分，制造业里有直接人员和间接人员，你列举的都是间接人员，管理人员应是间接人员的一部分

星空

管理人员的多少应该没有定论，关键在于你设置的管理人员干什么工作，脱岗不脱岗前后改善有啥差别？老板会一切为利润为重。

何去飞

我们公司管理人员占的比例也非常的之小，很多该有的岗位都没有配备人员。郁闷！