考核是死的，但是积极性是活的

绝对零度 · 发表于 2011-10-11 14:47:15

我觉得距离总经理越来越远，他的前面是一个不懂得生产的企管部，他们只是知道考核，自从新的企管部经理上任以来实施了新的考核政策，很久没有出现制造部自己结余的材料了，因为他们退回余料不但没有奖励，还要处罚设计部门，结果费力不讨好，还得罪人，谁是傻瓜啊，当然了结果是每月15吨左右的材料不知道去哪里了。成本小组的考核方案变化，结果回修板和钢材成本每个月都很差，出现了惊人的结果，回修板积压成山，钢材每月亏很多，我的妈啊，难道企管部不会反思一下自己的管理方式是否对头吗，是否为只为了自己要出成绩而急功近利的考核呢，表面上是创新了，实际上把前任的方法推翻，然后把自己和企业前进的道路堵死了。悲哀啊......

唐诗 · 发表于 2011-10-11 14:47:39

又是一个不懂管理的主管，只知道新官上任三把火，不知道要了解现状

绝对零度 · 发表于 2011-10-11 14:47:33

可惜，考核的双刃剑已经偏向了消极的方向

E路行者 · 发表于 2011-10-11 14:47:27

考核是一把双刃剑，实行考核一定要慎重！我公司和楼主公司情况很是相似！

hanson · 发表于 2011-10-11 14:47:21

后半段没太看明白都是考核惹的祸

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