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对于领导的强加干涉应持什么态度?

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1#
发表于 2011-10-10 23:30:22 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
事情是这样子的本公司最近需要招聘检验数名,可领到决定从本公司车间内招(招聘一些老员工),后见到所招的这些员薪水质虽老,但质量意识、思想等还处于小加工作坊状态。后质量部决定不招收,但公司高层领到就硬给你管理,更可气的是他们的薪水比我们老质量员工还要高?曾找过领到谈及此事,领到总是认为人家来的年头多了,认识的东西要比我们现在的检验员多,但殊不知他们也就认识他们经常加工的几种产品,其他等还处于初级阶段,甚至一点都不知道产品是什么?像这样的领导是领到吗?
不知道大家对上面本公司的这种行为有什么看法和见解没有,希望大家多给想想办法。
6#
 楼主| 发表于 2011-10-10 23:30:52 | 只看该作者
领导就是老员工上来的,和那些人一样没有品质意识的,就是个蠢的品质思想。
5#
 楼主| 发表于 2011-10-10 23:30:46 | 只看该作者
公司现在品质是一团糟,品质实在 不行了都是领导“拍脑门儿”
4#
发表于 2011-10-10 23:30:40 | 只看该作者
本来就是个作坊长,作坊领导。如果领导重视领导,应该起领导作用,至少让生产老员工思想上有压力,认真对待品质/检验,否则别怪我“领导”绝情,做了很多年又怎么?或着这些老员工本来就不想或不适合做质量工作;那么作为领导应该重新招聘,否则就是个扯蛋领导。离开他
3#
发表于 2011-10-10 23:30:34 | 只看该作者
招一个品管员领导都要管,看来领导有很多时间啊!
招专业的人才,还是应该由专业的人员去招收!而不是领导!
如果是这样,那么公司的品质管理和品质控制由谁来负责呢!
2#
发表于 2011-10-10 23:30:28 | 只看该作者
和领导谈谈,老员工留一半再招一半,通过一段时间后,再对老员工和招进人员进行全面的比较吧。
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