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管理就必须在团队里扮演黑脸!

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1#
发表于 2011-10-9 23:30:56 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
做系统近十年,总想建设好了公司制度,在制度设计上,把各方利益设为正相关,以便于执行。结果发现我们中国人,要命的很,大都不任意承担个人责任,总是辩解自己没错!公司双休,因部分客户周六上班,故周六各单位各安排一人值班,周六8:00查岗,发现业务部、管理部同事未到。今天产销会中检讨到此事,两位未按时到岗值班的同事都辩解说“自己只是迟到了十几分钟,周六又没什么事”!言语、思想上达不成共识,对两位同事的行为,强硬的各给予记警告一次!郁闷的很,不喜欢扮演这种角色,但却无可奈何!管理部也是我在管,总不能做个老好人,睁一只眼闭一只眼!管理就必须在团队里扮演黑脸吧!无奈!!!
2#
发表于 2011-10-9 23:31:02 | 只看该作者
有制度在,执行就是,时间长了,就没有人看你是黑脸了。
3#
发表于 2011-10-9 23:31:08 | 只看该作者
在中国好多地方都人人管制度的,做不做黑脸主要看你公司里都是一群什么素质的人,素质高的人是黑脸也就不是黑脸了,素质不高的人不是黑脸也得给你画个黑脸。
4#
发表于 2011-10-9 23:31:14 | 只看该作者
制度在哪?有制度,不用任何人扮黑脸,按规章制度执行就是。
5#
 楼主| 发表于 2011-10-9 23:31:20 | 只看该作者
素质都是还可以的,推卸责任是一种自我保护的本能吧!制度是有,执行者也是有划定的,就是实施起来大打折扣,基层执行者是一起腐败!!!你去盯,再是提报,然后处罚,自然而然成黑脸了!!!
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