如何能让生产达到标准产能

所向无敌 · 发表于 2011-10-6 15:44:57

纠结，最近总是跟生产进度，而生产线又总是不达标，原因永远都只是那几个（什么人员不够，零件不良，物料不足等），能说的理由都说了，可到了老板那儿又不能达到老板所期望的。
现在都成传话机器了，这让我意识到如此下去，只能是事倍功半。
朋友们有没有一些好方法，可以帮帮我呀，解决生产标准产能的方法，多谢啦！

麦田守望者 · 发表于 2011-10-6 15:45:03

先做一下基础工作,目前产能情况?收集数据分析,各类问题点描述

伯乐跑车 · 发表于 2011-10-6 15:45:10

找出問題所在吧，在針對問題來改善

所向无敌 · 发表于 2011-10-6 15:45:16

问题就是人员流动量大，这点老板让制造部自己解决，我都不知道怎么去讲

沸水 · 发表于 2011-10-6 15:45:22

就是告訴你,你也沒辦法處理的

所向无敌 · 发表于 2011-10-6 15:45:28

那我就只能活生生的被当成传话的机器了，无语

沸水 · 发表于 2011-10-6 15:45:34

1.先調出標準工時及站位分析表,明確的知道每站工位所需的時間

2.一般不能達到效率的原因是投入數不足,產能要求400 ,可能只投了200 ,所以要確保投入數

3.一開始會遭反彈,產生堆積現象,所以要解決堆積

4.如果一切順利產能就會上升

建議你別做這吃力不討好的事,會惹人嫌的,別人一句話甘你屁事,你可能就啞口無言

想清楚再決定做不做

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