如何高效的提高员工的执行力

天上云

现在很多公司都说人不好控制，不好管理，制定出的规则不能被有效执行，那么怎么样才能高效的提高员工的执行力呢？请大家发表建议，讨论下。

天上云

先自我发言下，呵呵：
我觉得有几点：
1. 制定出的规则员工看不懂
2. 制定出的规则员工不好被执行
3. 制定出的规则时常更改，也就是说计划没变化快，员工反应不过来，不适应。
4. 制定出的规则没检查评比奖罚机制。
5. 个别员工实在特难伺候，故意违规和你作对。

海洋

关键是制度有没有切实的进行实行，要从领导开始带头执行。

孤鹜

同意楼上两位的观点，没有规矩不成方圆，领导要有带头作用，同时保持政策的可持续性。

闲来听雨

我也觉得领导的作用很大，执行力不是员工的不行，员工都是听领导的，是他们的领导执行力差或者是直接作对。

荷花

領導要以身作則，規定的制度要100%執行

快乐的老鼠

制定规则制度要清楚、可执行性要强。
明确奖罚制度。
奖罚要公平、公正、公开。
主管要有好的表率。己不正何以正人。
对员工的奖罚要有理有据。

石玉子

员工的执行力度差，直接反应了公司领导执行力差。

菜蜂

员工的执行力度差，直接反应了公司领导执行力差, 有道理

老狼

说到做到，高压政策是良方。