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这样的管理如何调教

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1#
发表于 2011-10-4 15:32:24 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我手下有一名组长,近几天因为上面的高层给产线的组长嘉奖了几百元,这几个产线的组长平时做事也不咱样,只不过副总经常与他们在一起,所以上面的决定给他们奖励,其实上司有权奖下面的人,做为我们间接部门的人也没有什么好说的,但是我这个组长却因为这个心里面不平衡,我也找她谈谈,告诉她想奖励就多多表现,表现好了肯定会有奖励的,然而她却到处说,她是拿月薪的,以后晚上和周六、周日都不加班,也不处理事情,这些事情和其它部门的人说什么呢?有什么好说的。本来我也想向上申请给她奖励,可是她前些天,在客户面前和副总大吵大闹,我哪里不敢写上去啊!

公司为了方便联络,每个人都申请了短号,她昨天竟然把短号给删除了,如果想走就走,我也不会强留,然而还在上班却把短号删除了,产线上的人都笑死她了,唉、

其实她做事还是可以的,只是有时说话太不清场合。这次却因为上面的奖励而闹成这样,我真的不知道该如何调解她的心态了,其实越这样,效果只会越差,朋友们,支点高招如何处理啊!
2#
发表于 2011-10-4 15:32:29 | 只看该作者
直接无视。。。。。。。。。。
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