质量管理

他三叔

大家一起来聊聊：

作为品质人，坚持质量第一的原则应该没有错，但是往往因为公司业务等等特殊原因，质量不得不做些让步，你如何看待这类问题?

作为品质人，面对不同类别不同影响的质量问题，在实际应用中，你是否存在一些变通的处理方式呢?

简单晃

这如何去讲呢,要看当时的品质问题的影响程序、要评价让步和不让步所带来的后果以及金钱损失，还有当时的条件、环境、处理事情所涉及到的部门、人员和责任。这得看当时的情形！